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成都商报专访刘汉元主席:蓝天白云是大家最大的梦想

2017-01-17 09:18 

  从首创流水金属网箱养鱼,到如今全球最大水产饲料生产企业;从单一饲料生产,到以“互联网+”思维构建渔业全产业链;从跨界新能源,到融合创新水下养鱼、水上光伏发电的“渔光一体”模式,35年来,刘汉元引领通威集团不断求索、不断跨越。

   见证中国经济发展的同时,通威集团现在已发展成为以农业、新能源为双主业的跨国集团企业。综观2016年,通威集团业绩闪亮,光伏产业链全线贯通,渔光一体化布局持续推进。

   2016年,刘汉元带领企业转型升级之路上,实现了哪些突破?有哪些创新之举?对于新能源产业未来前景,他有何预见?成都商报记者日前对通威集团董事局主席刘汉元进行了专访,以求一窥其作为行业领军者的成功“秘籍”。

 

  谈升级

  “互联网+水产助力升级

  成都商报记者:经过35年的发展,通威已成为全球最大的水产饲料生产企业,同时,另一主业新能源产业也实现了快速发展。新经济形势下,面对互联网带来的调整和机遇,您是如何带领通威这样一个庞大的企业转型升级的?过去的一年,实现了哪些突破?

  刘汉元:无论是在新能源领域,还是水产养殖领域,通威都在不断变革创新,始终坚持以创新驱动企业稳健发展。作为在我国农牧行业稳健发展超过35年的传统涉农企业,拥抱互联网、利用互联网、融入互联网,是通威实现企业转型升级、跨越发展的必由之路。

  自2015年3月以来,通威投资打造了全球通威粉丝的网上家园——“通心粉社区”,旨在全面引导、汇聚与整合我国农村广大养殖户、经销商及农业产业链上下游供应商等合作伙伴,在线全程参与通威集团及我国农牧尤其是水产行业中的鱼苗、虾苗、水产饲料、渔药、设施设备及产品研发、365养殖模式等领域的互动交流。

  经过短短一年多的时间,“通心粉社区”汇聚了全球86万通威粉丝,已发展成为中国农牧行业规模最大、发展速度最快、影响力最广泛、用户最活跃的涉农社群平台。未来三五年,广大农村网民还将呈现爆发式的增长,大量基于农村的互联网服务已全面启动。移动互联与传统产业的融合,将不断发展与迭代,传统企业的转型步伐会进一步加快。

  未来“通心粉社区”将依托通威在水产行业强大的研发实力、完善的服务网络、庞大的用户资源,以及良好的品牌口碑,立足中国水产行业,进一步推进产业联盟共建、渔业互联网金融、水产品线上交易等领域的创新服务,与我国水产行业一道,共同助推中国水产行业的全面转型升级。

    

  话创新

  2016光伏产业上下游实现互通

  成都商报记者: 2016年,企业实现了哪些创新之举?带来了哪些成效?

  刘汉元:作为以农业和新能源为双主业的企业,通威集团充分创新地融合两大主业,全球首创了“渔光一体”创新模式。该模式创造性地将光伏发电与水产养殖有机融合,通过在水面上架设太阳能光伏组件,水面下养殖鱼虾等水产品,达到水产养殖和光伏发电协同发展。“渔光一体”不但做到了两大产业的跨界整合,而且还没有改变土地的原有性质,更没有占用宝贵的土地资源。同时,通过将通威深耕水产行业多年来潜心研究、推广并提炼的365智能养殖模式,植入到渔光一体项目中,不仅能5倍以上提高水产养殖效率,推动传统水产养殖向规模化、集约化、专业化、智能化发展,更能大幅提升养殖户收益,真正实现了“鱼、电、环保”三丰收。

  根据专家测算,我国总共拥有养殖水面高达1.2亿亩,若将其中4500万亩精养鱼塘建成渔光一体电站,装机量将达1200GW-1500GW,相当于2015年全国发电装机的总量。若将其中的五分之一,即900万亩优质鱼塘进行新建和改扩建并实施“渔光一体”项目,水产养殖年产量可高达1350万吨,同时可建设300GW-450GW光伏电站,年发电量相当于三峡水电站的5-8倍。可以说,大力发展和推广“渔光一体”这种清洁、高效、低碳的创新模式,不仅能实现我国清洁能源与水产养殖转型升级的跨界融合,还将大幅提升单位面积国土的价值输出,实现土地的复合利用。

  成都商报记者:2016年1月,通威股份陆续收购永祥股份和合肥太阳能,6月双流高效晶硅电池线项目一期投产,目前,通威光伏产业链构建情况如何?

  刘汉元:通过产业整合、资产重组等形式,2016年大家在光伏产业链的三个关键环节上游多晶硅、中游电池片和下游光伏电站,通威光伏产业上下游已实现互通。

  在新能源产业链上游,作为位居我国前三位、西南地区最大、国内唯一一家循环经济产业链的多晶硅生产企业,通威旗下永祥股份即将形成多晶硅2万吨产能,在成本控制与质量方面达到国际一流水平,为产业链中下游提供了高性价比的优质硅料,经过技改,产量已位列全国前三位,质量全国一流,成本全国最低。

  在产业链中游,通威太阳能深度切入太阳能发电核心设备和产品的研发、制造和推广。已实现3300MW电池片和500MW组件产能,已成为全球出货量最大的多晶硅电池片生产单厂,太阳能电池片最高平均转换效率超过20%,品质达到行业最优,成本实现行业最低,各项技术指标已达世界先进水平。通威在成都双流区规划建设全球规模最大的5000MW太阳能高效晶硅电池项目,经过7个月的快速建设后,项目已于去年6月成功投产,创造了新的“世界速度”,是全球自动化程度最高、单车间产能规模最大的高效晶硅电池线项目。项目的二、三期各规划建设2000MW,计划2至3年内投产。

  目前,通威太阳能(合肥、成都)企业产能规模已跃升至全球第一。未来3-5年,通威太阳能电池环节规划完成总计10000MW产能,将实现产值超过200亿元。届时,将成为全球最大、最具竞争力和影响力的世界级太阳能电池生产企业。

  在产业链终端,通威拥有发展分布式光伏的独特优势,大力发展家庭屋顶光伏,并与现代渔业相结合,打造“渔光一体”模式。目前,通威已在全国各地建立起了商业或家庭式光伏发电及“渔光一体”示范电站,优质而清洁的光伏电力正源源不断地惠及千家万户。

    

  看未来  

  新能源产业将实现百万亿级规模

  成都商报记者:最近几年,中国的光伏产业获得了长足发展,您已连续多年为中国光伏等新能源产业发展建言献策,您如何看待中国光伏产业现状和未来趋势?

  刘汉元:我国目前已经建立起了完善的风能、光伏发电等清洁产业体系,设备制造、系统应用处于全球领先水平,已经具备吹响能源革命号角的各种主要条件。

  从产业总体来看,以我国光伏产业为例,从十多年前面临的“两头在外”即终端市场和上游技术均在国外的产业结构问题,已发展成为目前最具国际竞争力的战略新兴产业之一。从90%以上产品出口欧盟,到国内安装应用占到接近一半,技术的不断进步、规模的不断扩大使单位发电装机成本持续降低,目前每千瓦的建设成本在5-7千元,三五年内可望降到3-5千元。我国已连续两年成为全球光伏发电装机第一大国。

  技术的进步、规模效应的进一步提升,光伏发电将成为发电成本最低的能源生产方式,将很快推动光伏发电平价时期的到来,结束对光伏发电的补贴,实现市场条件下可再生能源支撑我国清洁发展的历史转变。

  改变当前的能源消费方式已势在必行,在这个能源消费电力化,电力生产可再生清洁化的过程中,不仅光伏新能源产业具备巨大的发展空间,还将催生对储能应用、智慧电网的需求。粗略测算,如果大家三五年内实现能源消费增长的再生清洁化供应,二三十年时间内实现部分到大部分化石能源的替代,将会形成近百万亿元的新兴产业规模,一方面推动我国经济适度快速发展,一方面有效解决我国资源和环境发展的不可持续问题,彻底实、现我国经济发展方式转型。

  成都商报记者:您如何看待咱们四川省和成都市光伏产业的发展现状和趋势?对推动天府之国真正实现清洁发展有什么思考和建议?

  刘汉元:我省是全国光伏产业发展最早的省份之一,幅员面积占我省61.3%的“三州一市”是我国太阳能资源富集区,同时多晶硅、太阳能电池及组件的产能和产量均位居全国前列,产业基础条件坚实,产业比较优势明显,完全可以成为我省工业经济新的增长极。事实上,一旦光伏发电和水电形成1:1的水光互补发展格局,我省发电装机容量就可接近1亿千瓦,刚好光伏发电又叠加在白天的用电高峰,可以由同一个电网或者与现有水电、火电支撑未来更大的发电运行能力,不但能够两倍以上地提升我省电网支撑能力,还将有效甚至根本上解决我省未来发展的能源可持续供给问题,以及解决我省季节性、昼夜性谷峰用电平衡问题,由此形成的水光互补清洁发展模式和现代新型能源产业体系,将率先走在全国前列。长远来讲,发展以光伏为代表的清洁能源,有助于实现水电、光电互补,实现清洁能源支撑四川和成都经济社会的快速发展,实现将成都建设成为我国清洁能源示范区的战略目标,真正为子孙后代留住青山绿水、蓝天白云,实现天府之国的清洁发展。

  成都商报记者:今年是通威集团成立35周年,回顾这些年,最令您欣慰的事是什么?您还有哪些梦想?

  刘汉元:35年来,通威全体同仁为之奋斗的两大产业,都是与广大国民日常生活息息相关的产业。农业方面,通威让健康、安全的水产品走入了千家万户;新能源方面,光伏产业正推动着中国能源消费方式的变革。在此过程中,通威都是积极的建设者、推动者和参与者,我想这是最令我高兴和欣慰的事!

  让中国早日实现可持续的绿色发展,为大家自己、也为子孙后代留住青山绿水、蓝天白云是大家最大的梦想,也是大家一直在努力的方向。

    

  记///

  稳健是企业最重要的生命力

  在很多人看来,通威是一个没有故事、没有跌宕起伏的企业。而这又是通威让大家觉得最有研究价值和借鉴价值的地方。35年来,通威稳健前行,被誉为商界“长青树”,这背后的秘诀是什么?

  在刘汉元看来,稳健是企业最重要的生命力。企业发展越均衡越稳定,越可预期越可持续,找到一个均衡点,评估社会需求和自身的内部资源,掌握一个合理的节奏,这就像开车,既不能被别人甩在后面,又不能发疯似地狂飙。如果始终以20公里时速跑,必然变成一只蜗牛而被淘汰,而如果跑得过快,迟早要翻车。

  科研技术人员出身的刘汉元,对企业管理有着过人的睿智和理性,并不失激情,坚持创新引领企业发展。无论是“互联网+”计划下“通心粉社区”的推出,还是“渔光一体”模式的创新,通威都勇立潮头,不断跨越,让人钦佩。

   同时,就像他自我评价的,他是有点理想色彩的完美主义者,他追求卓越,他说0.9的10次方约等于0.35,一个大系统内任何一个关键点都可能导致系统局部或者全体功能的丧失,因此,对人和设备的每个关键点,可靠性在99.9%以上甚至100%,企业才能做到连续稳定运行。

  “青山绿水、蓝天白云”是他的梦想,看起来宏大却并不缥缈。他带领企业在新能源产业上不断突破,切实践行、孜孜以求的同时,还四处奔走为新能源产业鼓与呼。“十三五”规划中,新能源产业发展也被推向前所未有的战略高度。面对这一新兴产业,通威集团将引弓向上。

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